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1) LE COACHING : POURQUOI ?
Dans un climat de recherche permanente de la performance et d'adaptation nécessaire aux changements,
le manager exerce de hautes responsbilités qui le conduisent à la prise de décisions importantes et à la nécessité
d'évoluer lui-même. |
A un moment donné, le décideur est inévitablement seul face à la conduite de ses équipes et face à la gestion des problèmes inhérents
à son organisation. |
| Ses décisions sont souvent prises dans l'isolement aux moments où il a le plus besoin d'être aidé. |
Son entourage interne ne peut communiquer avec lui en faisant abstraction de ses propres problèmes ou de l'atteinte de ses propres objectifs. |
C'est alors que le coach lui apporte le bénéfice d'un double regard extérieur donc neutre:
un regard sur son organisation professionnelle, mais aussi un regard sur sa personne. |
2) LE COACHING : COMMENT ?
Le coaching est un contrat de management pour accompagner le manager ou un groupe à travers un processus valorisant d'écoute active. Ce processus débouche sur une communication productive
de la part du coach en vue de l'atteinte d'objectifs.
En bénéficiant d'un autre regard, le manager reçoit une aide dans deux directions principales:
d'une part décider dans un climat de confiance et d'autre part découvrir, exprimer et valoriser encore mieux
ses potentiels à travers des situations professionnelles typiques telles que:
- se préparer plus efficacacement à une réunion ou à une négociation
- être soutenu lors de l'accès à de nouvelles fonctions
- améliorer le management pratique (définition de fonctions, responsabilités, délégation)
- résoudre des situations problématiques en termes de communication
- améliorer la vie relationnelle au sein d'une équipe
- analyser avec recul une situation complexe
- gérer son temps, établir des priorités
- lors de situations difficiles, aider à la gestion du stress
- recruter
MODALITÉS DE COLLABORATION |
Lors d'entretiens sans engagement de votre part,
nous échangeons pour apprécier l'intérêt d'une
collaboration entre nous,
ce qui donne lieu à une proposition que nous vous remettons sous cinq jours ouvrés.
Dans l'affirmative, nous nous accordons en signant un contrat.
Celui-ci fixe le nombre de rencontres d'une durée de deux heures chacune sur une période
comportant une étape de validation pour la poursuite du contrat ou son interruption.
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